Дипломный проект

Руководитель дипломной работы

Информация о материале

Категория: Дипломный проект

Автор: Совёнок Тимка

Просмотров: 546

Бывают случаи, когда студент ошибся при выборе специальности в вузе. Тогда ему приходится нелегко писать контрольные работы, курсовые, и тем более, дипломную работу. Значительно упрощает жизнь такого учащегося вуз, предлагая ему выбрать хорошего научного руководителя, который входит в число преподавателей кафедры, на которой обучается студент.

Научный руководитель или руководитель дипломного проекта хорошо помогает на первых порах. Знакомство с правилами написания дипломной работы проходит, благодаря ему, легко и просто. Но самую главную роль он приобретает, когда дело доходит до написания дипломной работы. В этом случае научный руководитель превращается в дипломного руководителя, а студент – в дипломника. Не секрет, что личное отношение выбранного студентом преподавателя к самой работе и учащемуся, заинтересованность в той теме, которую выбрал студент для написания дипломной работы, качество и количество консультаций по проблеме исследования – моменты, которые оказывают значительное влияние на оценку аттестационной комиссии научной деятельности дипломника.

Рассмотрим более подробно функции научного руководителя. Во-первых, он помогает подготовить и выбрать тему дипломной работы. Во-вторых, составляет план будущего исследования и рассчитывает время на выполнение каждой главы работы. В-третьих, он систематически встречается с дипломником, оказывая консультации, связанные с вопросами написания сложнейшей теоретической части, готовит вместе со студентом аналитическую и практическую части работы. В-четвёртых, научный руководитель выдаёт рекомендации, которые относятся к моментам оформления работы, вносит замечания и исправления в тексте работы, вдумчиво проверяя его. В-пятых, он организует предзащиту и защиту дипломной работы.

Если оценивать эти функции, которые выполняет научный руководитель, то, можно сказать, что он представляет собой человека очень важного и практически незаменимого в жизни дипломника. Следуя его советам, можно написать хороший диплом, защита пройдёт без сбоев, а отметка за диплом вас приятно удивит.

Как же выбрать хорошего научного руководителя?  Некоторые студенты, сталкиваясь с подобным выбором, изучают отзывы об интересуемом преподавателе кафедры, анализируют возраст, оценивают опыт. Нет каких-то конкретных критериев в таком выборе: один и тот же человек может вести себя по-разному с разными студентами-выпускниками. Если выбрать молодого преподавателя, то с ним можно легко общаться, но зато и авторитет у него в вузе самый низкий.

Выбирая научного руководителя, подумайте о перспективе. Если ваша выпускная квалификационная работа – это вовсе не окончание учёбы, а только ступенька по карьерной лестнице, то остановите свой выбор на серьёзном и ответственном человеке, у которого, желательно, уже есть своё имя в научных кругах. В результате студентов, пишущих диплом у профессора, другие преподаватели и члены комиссии воспринимают как его ученика и задают намного меньше вопросов на защите.

Вы можете получить целый список тем дипломных работ на выбор, если избранный вами научный руководитель курировал до вас ещё несколько дипломников. Выберите из них какую-либо одну, подумав перед этим, насколько она будет для вас интересна и полезна. Потом вам будет значительно проще определить актуальность темы исследования, а также задачи и цели.

В самом лучшем случае отношения между научным руководителем и студентом, пишущим дипломную работу, должны быть полны уважения и доверия. Это примерно как отношения между лучшими друзьями, у которых одна точка зрения на определённые вопросы и схожий род занятий. В таком случае дипломник получает большую, чем остальные, помощь и поддержку.

В случае, если научный руководитель, обладающий неплохим авторитетом в научной сфере, решит принять участие в защите дипломных работ, то на закрытом от посторонних глаз обсуждении он всегда встанет на сторону студента. Залогом таких добрых и тёплых отношений могут стать уважительное обращение при личном общении, пристальное внимание к замечаниям научного руководителя и его рекомендациям, самоконтроль сроков сдачи.

Иногда бывают случаи, когда преподаватель набирает сразу несколько дипломников, и ни одному из них не уделяет достаточно серьёзного внимания. Из-за этого у дипломников возникают проблемы, связанные с допуском до защиты дипломной работы, или отметка за выполнение работы существенно снижается. Избежать подобной ситуации можно, заранее отыскав подходящего научного руководителя. Вам следует знать о том, что научный руководитель не вправе одновременно заниматься консультациями более чем с пятью дипломниками. Он получает за свою работу хорошую прибавку к зарплате. Поэтому выбранный вами научный руководитель просто-напросто не имеет права отказывать вам в помощи.